Senior Sales Manager
Wettbewerbsfähige Vergütung mit signifikantem variablem Anteil
Über die Position
Unsere Vision
Förderung sollte nicht an Bürokratie scheitern. Wir wollen eine Welt, in der Organisationen ihre Energie dort einsetzen, wo sie gebraucht wird – für ihre Projekte und ihre Wirkung, nicht für Förderlogik, Formulare und Verwaltungsaufwand.
Unsere Mission
Wir bauen die digitale Infrastruktur für Fördermittel: Recherche über 18.000+ Programme, KI-gestützte Analyse und Antragserstellung, Prüfung durch Förderexperten und laufende Fördermittelverwaltung. KI übernimmt, was sich skalieren lässt – Menschen entscheiden, wo Erfahrung und Urteilskraft zählen.
Deine Rolle
Du baust den Markt für AntragPlus auf. Als Senior Sales Manager verantwortest du den gesamten Vertriebsprozess – vom qualifizierten Erstkontakt bis zum Abschluss und der strukturierten Übergabe in die Betreuung. Du schließt selbst ab, trägst Umsatzverantwortung und setzt die Standards, an denen sich unser Vertrieb misst.
Du arbeitest mit einer der größten Leadpipelines im gemeinnützigen Sektor im deutschsprachigen Raum: über 25.000 Leads pro Jahr, starker Inbound, klare Nachfrage. Deine Aufgabe ist, aus dieser Nachfrage nachhaltigen Umsatz zu entwickeln – und den Vertriebsprozess dabei aktiv weiterzubauen. Vieles davon steht noch in keinem Playbook. Genau das ist der Reiz.
Deine Aufgaben
Den gesamten Sales Cycle verantworten – von Discovery bis Closing, mit eigener Pipeline und eigenem Forecast im CRM
Beratungsgespräche mit Entscheidern führen: Geschäftsführung, Vorstand, Leitungsebene – über Fördermittel, Budget und Entscheidungswege
Bedarf strukturiert analysieren und passende Angebots- und Vertragsstrukturen entwickeln
Mit SDRs an Übergaben und Deal-Qualität arbeiten – und Produkt und Marketing weitergeben, was der Markt dir sagt
Sales-Prozesse, Argumentationen und Pricing-Logiken weiterentwickeln – deine Abschlüsse werden zum Playbook
Erfolgskriterien
Abschlussquote und durchschnittlicher Deal-Value. Umsatzbeitrag und Zielerreichung. Forecast-Genauigkeit und Pipeline-Qualität. Dauer und Effizienz des Sales Cycles. Qualität der Übergaben in Beratung und Kundenbetreuung.
Entwicklungsperspektive
Diese Rolle ist auf Senior-Level angesiedelt. Je nach Performance und Interesse: Key Accounts, eine Lead-Rolle im Vertrieb oder die Mitgestaltung des Go-to-Market-Setups und der Sales-Organisation.
Das bringst du mit
- Mehrjährige Erfahrung im B2B-Vertrieb mit Full-Cycle-Verantwortung
- Nachweisbare Closing-Erfolge, idealerweise im SaaS-, Beratungs- oder komplexen Lösungsumfeld
- Erfahrung im Umgang mit erklärungsbedürftigen Produkten und längeren Entscheidungsprozessen
- Du führst Gespräche mit Geschäftsführungen und Vorständen auf Augenhöhe – auch wenn es um Budget, Prioritäten und ein Nein geht
- Du triffst Entscheidungen selbst, statt sie zu eskalieren – und stehst für deine Zahlen ein
- Strukturierte, datengetriebene Arbeitsweise und sicherer Umgang mit CRM-Systemen
- Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
Das bieten wir dir
- Ein skalierbares SaaS-Produkt mit klarer Marktnachfrage und echtem gesellschaftlichem Impact
- Eine der stärksten Inbound-Leadpipelines im gemeinnützigen Sektor
- Klare Umsatzverantwortung und unternehmerischer Gestaltungsspielraum
- Weiterbildungsbudget von 2.000 € pro Jahr
- Kurze Entscheidungswege und direkte Zusammenarbeit mit dem Management
- Remote-first-Setup mit Fokus auf Ergebnisse
- Wettbewerbsfähige Vergütung mit signifikantem variablem Anteil
Unsere Werte
Unsere Werte sind die Grundlage dafür, wie bei uns Entscheidungen fallen – auch wenn die Gründer nicht im Raum sind.
Customer First
Wir entscheiden uns für den Erfolg unserer Kund:innen – auch wenn das unglamouröse Arbeit bedeutet. Und wir sagen Nein, wenn es ihnen dient.
Complete Ownership
Wir übernehmen Probleme, nicht Aufgaben – auch wenn das Problem nicht in unserer Rollenbeschreibung steht. Vorschläge statt Diagnosen, kein Delegieren nach oben.
Ship, Learn, Repeat
Wir wählen Tempo und Iteration – auch wenn das raue Kanten und sichtbare Fehler bedeutet. Erst von Hand, dann automatisieren.
One Team
Wir denken das Beste voneinander – auch wenn es leichter wäre, Schuld zuzuweisen. Respekt heißt auch, Unangenehmes früh anzusprechen.
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