Founders Associate
Wettbewerbsfähige Vergütung
Über die Position
Unsere Vision
Förderung sollte nicht an Bürokratie scheitern. Wir wollen eine Welt, in der Organisationen ihre Energie dort einsetzen, wo sie gebraucht wird – für ihre Projekte und ihre Wirkung, nicht für Förderlogik, Formulare und Verwaltungsaufwand.
Unsere Mission
Wir bauen die digitale Infrastruktur für Fördermittel: Recherche über 18.000+ Programme, KI-gestützte Analyse und Antragserstellung, Prüfung durch Förderexperten und laufende Fördermittelverwaltung. KI übernimmt, was sich skalieren lässt – Menschen entscheiden, wo Erfahrung und Urteilskraft zählen.
Deine Rolle
Du baust mit auf, was AntragPlus als Unternehmen wird. Als Founders Associate arbeitest du direkt mit dem Gründer und CEO und übernimmst strategische Projekte, die noch keine klare Heimat haben: neue Marktsegmente, Produktinitiativen, Partnerschaften, interne Prozesse, Fundraising-Vorbereitung oder Hiring-Sprints.
Du strukturierst, entscheidest, setzt um – und übergibst, sobald die Initiative ein eigenes Team verdient. Diese Rolle ist unternehmerisch, generalistisch und ergebnisverantwortlich: Du wirst Themen finden, für die es noch keinen Prozess gibt. Genau dafür bist du da.
Deine Aufgaben
Strategische Projekte eigenständig übernehmen – von der ersten Hypothese bis zur Umsetzung
Neue Initiativen aufbauen: Go-to-Market, Operations, Partnerschaften, Produkt oder Internationalisierung
Komplexe Fragestellungen in klare Optionen, Entscheidungsvorlagen und Roadmaps übersetzen
Investor-Updates, Board-Materialien, Pitches und strategische Analysen vorbereiten
Operative Engpässe identifizieren und mit Sales, Marketing, Fördermittel, Finanzen und Produkt beseitigen
Interne Prozesse, KPIs und Reportings aufbauen und iterieren, bis sie übergabefähig sind
Sparringspartner des CEO bei strategischen Entscheidungen, Marktthemen und Priorisierungen sein
Erfolgskriterien
Messbarer Fortschritt auf deinen Projekten in klaren Zeiträumen. Entscheidungsreife Vorlagen und Analysen. Initiativen, die du vom Konzept in den Betrieb überführst – und sauber übergibst. Und am Ende: ein CEO, der die Themen, die du verantwortest, nicht mehr selbst tragen muss.
Entwicklungsperspektive
Diese Rolle ist als unternehmerisches Sprungbrett gedacht: Chief of Staff, Head-of-Funktionen in Sales, Marketing, Operations oder Produkt, GM-Verantwortung für ein neues Segment oder der Aufbau einer neuen Business Unit – je nach Stärken und Interessen.
Das bringst du mit
- Erste relevante Erfahrung in einem schnell wachsenden Startup, einer Top-Unternehmensberatung, im Venture Capital oder in einer vergleichbaren Generalistenrolle
- Stark ausgeprägte analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe Themen schnell in tragfähige Strukturen zu übersetzen
- Unternehmerisches Denken, hohe Eigenverantwortung und der Anspruch, Themen vom Konzept in den Betrieb zu bringen
- Sehr gute Kommunikation gegenüber Geschäftsführung, Team und externen Stakeholdern
- Souveräner Umgang mit Daten, Modellen und digitalen Tools
- Du priorisierst selbst, wenn zehn Dinge gleichzeitig wichtig wirken
- Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift
Das bieten wir dir
- Direkte Zusammenarbeit mit dem Gründer und CEO auf Augenhöhe
- Volle Verantwortung für unternehmensrelevante Projekte mit echtem Impact
- Kurze Entscheidungswege und steile Lernkurve in einem ambitionierten Team
- Weiterbildungsbudget von 2.000 € pro Jahr
- Remote-first-Setup mit Fokus auf Ergebnisse
- Wettbewerbsfähige Vergütung und klare Entwicklungsperspektive
Unsere Werte
Unsere Werte sind die Grundlage dafür, wie bei uns Entscheidungen fallen – auch wenn die Gründer nicht im Raum sind.
Customer First
Wir entscheiden uns für den Erfolg unserer Kund:innen – auch wenn das unglamouröse Arbeit bedeutet. Und wir sagen Nein, wenn es ihnen dient.
Complete Ownership
Wir übernehmen Probleme, nicht Aufgaben – auch wenn das Problem nicht in unserer Rollenbeschreibung steht. Vorschläge statt Diagnosen, kein Delegieren nach oben.
Ship, Learn, Repeat
Wir wählen Tempo und Iteration – auch wenn das raue Kanten und sichtbare Fehler bedeutet. Erst von Hand, dann automatisieren.
One Team
Wir denken das Beste voneinander – auch wenn es leichter wäre, Schuld zuzuweisen. Respekt heißt auch, Unangenehmes früh anzusprechen.
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